25+ évnyi vezetői tapasztalatot szereztem a HR funkció legkülönbözőbb részeiről, különböző szektorokból, ahol eltérő piaci kihívásokkal kellett megküzdeni. Az üzlet eredményességét elősegítő HR funkció operatív üzemeltetését és működtetését vezetőként csakúgy, mint tanácsadóként egy-egy részterület kialakítását, fejlesztését.
Interim HR vezetés, projektmenedzsment
HR funkció vezetésének teljeskörű ellátása
- HR vezetői pozíció határozott idejű ellátása, helyettesítés
- HR projektek vezetése meghatározott scope mentén
- 6 – 24 hónapos időtáv
- Különböző szerződéses lehetőségek
Teljesítmény menedzsment
- Konkrét üzleti, szervezeti stratégia megvalósítását elősegítő cél- és értékelő rendszer kidolgozása
- Balanced Scorecard rendszer - konkrét vállalati igények mentén kidolgozva
- Megcélzott vállalati értékeket, viselkedéseket jutalmazó kompetencia rendszer kidolgozása
- Az értékelő rendszer integrációja az anyagi ösztönző és a képzési-fejlesztési rendszerrel
- Díjak, elismerések rendszere
- 360 fokos értékelés
- Visszajelzés gyakorlatának fejlesztése
- Célkitűzés és értékelés folyamatának kidolgozása, levezénylése, vezetők felkészíttése
Bér- és juttatási rendszer
Vállalaton belüli méltányosságot és külső versenyképességet biztosító kompenzációs csomagok kidolgozása
- Munkakörök definiálása, értékelése
- Munkakörök besorolása
- Munkakör családok kidolgozása, munkaköri katalógus elkészítése
- Bérpiaci felmérések elemzése, bérpolitikai modellezés
- Bérkategóriák és bérsávok meghatározása
- Bérkategóriánként juttatási csomagok kidolgozása
- Kommunikáció
Munkáltatói márka
Új munkatársak vonzásának, a meglévők megtartásának kulcsfontosságú eszköze
- Vállalati kultúra, elkötelezettség, munkavállalói élmény felmérése
- A vállalati célokat szolgáló munkáltatói márka és vezetői irányelvek kidolgozása
- Munkavállalói szegmensek, perszónák meghatározása
- Perszónákra testre szabott kommunikáció és munkáltatói szolgáltatások kidolgozása
- Éves kommunikációs terv és eseménynaptár
- Social media felületek felkészítése, működtetése
- A megcélzott márkaértékek beépítése a teljestmény és a képzési rendszerekbe
Képzés és fejlesztés
Dolgozói, vezetői és szervezeti képességek fejlesztése.
- Képzési, fejlesztési szükségletek felmérése
- Kulcs fejlesztendő képességek azonosítása a stratégiából
- Éves képzési terv kidolgozása, budget tervezés
- Szakmai képzések, értékesítési és egyéb készségfejlesztő tréningek, vezetőfejlesztés, szervezetfejlesztési programok
- Belső coaching rendszer bevezetése, coachok felkészítése
- Mentoring rendszer bevezetése
- Képzési hatékonyság visszamérése
Digitális HR
Integrált, a HR funkció működését lefedő digitális megoldások bevezetése, projektvezetés.
- Digitális szerződéskötés
- Papírmentes munkaügy
- Karrier portál
- Új munkavállalók beillesztése
- Kompenzáció menedzsment
- Képzés menedzsment, e-learning
- Munkaügyi adminisztráció
- Intelligens riportok
